網(wǎng)格化管理是基層治理的一個(gè)重要載體，它將服務(wù)觸角延伸到“群眾家門口”，如何更加高效便捷地服務(wù)轄區(qū)居民？小區(qū)樓棟長是關(guān)鍵一環(huán)。峨山鎮(zhèn)金峨社區(qū)以樓棟作為探索網(wǎng)格管理新路徑的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展樓棟長選拔培訓(xùn)工作，加強(qiáng)樓棟長隊(duì)伍建設(shè)。

社區(qū)工作人員入戶走訪選拔樓棟長

　　擇優(yōu)選拔樓長，責(zé)任包干到位。針對(duì)基層治理普遍面臨的人員儲(chǔ)備不足、社區(qū)職能下沉不深入、居民與社區(qū)聯(lián)結(jié)感弱導(dǎo)致服務(wù)工作難以面面俱到等現(xiàn)實(shí)問題，金峨社區(qū)通過定向邀請(qǐng)、居民推薦、個(gè)人自薦等方式，選拔出110余名熱心公益事務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、有群眾基礎(chǔ)的樓棟長，以樓棟長作為“主心骨”、“領(lǐng)頭人”，充分調(diào)動(dòng)居民力量，提升社區(qū)居民協(xié)商和自治能力。

召開鳳峨泉景CD區(qū)網(wǎng)格工作動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)

　　培訓(xùn)工作職責(zé)，激發(fā)樓長活力。目前，金峨社區(qū)針對(duì)每個(gè)小區(qū)實(shí)際情況共開展6場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，會(huì)上，社區(qū)黨支部書記楊禹東首先對(duì)近期社區(qū)開展的各項(xiàng)工作向大家進(jìn)行了匯報(bào)，其次對(duì)樓棟長職責(zé)任務(wù)進(jìn)行明確，要求各樓長履行好社區(qū)信息員、政策宣傳員、矛盾調(diào)解員、平安巡查員、物業(yè)服務(wù)監(jiān)督員的職責(zé)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)樓棟長是連接社區(qū)與居民的“橋梁”，是打通服務(wù)居民“最后一米”的關(guān)鍵角色，希望各樓棟長之間互相監(jiān)督，團(tuán)結(jié)友愛，共同維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。

樓棟長敲門入戶摸排住戶基本情況

　　開展敲門入戶，收集民情民意。明確責(zé)任，各樓棟長利用空閑時(shí)間開展“敲門入戶亮身份”行動(dòng)，精準(zhǔn)摸排轄區(qū)住戶情況、流動(dòng)人員情況、黨員分布情況等基本信息，在原有底冊(cè)基礎(chǔ)上查缺補(bǔ)漏，以便建立健全小區(qū)居民信息動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫。著重走訪孤寡老人、留守兒童、殘障人員等特殊群體，詢問對(duì)方生活上有無困難，目前急需解決什么問題等，掌握第一手需求資料，為后期對(duì)生活困難的家庭給予救助幫扶提供信息支撐。

　　下一步，金峨社區(qū)將持續(xù)完善社區(qū)網(wǎng)格管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)樓棟長隊(duì)伍與網(wǎng)格化管理有機(jī)融合，全力構(gòu)建“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟長”的共建共治共享新格局。（肖雨）