觀音村位于無為市十里墩鎮北部，距無為城區2公里，全域面積約8平方千米，耕地面積5838畝。2022年，觀音村注冊成立無為市十里花渡農業專業合作社，探索開展產銷類、服務類和資源類等多類型經營模式，目前合作社注冊資金50萬元，村集體持股占比50%，村民持股占比31%。2022年黨組織領辦合作社收入60余萬元，村集體收入101.07萬元，較2021年村集體收入增長70%，翻開了黨組織引領下的鄉村振興新篇章。

　　黨建引領筑牢鄉村振興“橋頭堡”

　　觀音村與無為市主城區隔花渡河而望，擁有5000多畝耕地、1000余畝水面積，G347國道穿村而過，地理位置優越，交通條件便利。雖然有著良好的資源稟賦和區位優勢，但由于缺少產業和規劃，村民習慣于種植水稻、油菜等收益較低的農作物，從土里謀生不易，很多人干脆放棄種地選擇外出打工，村莊發展一度陷入停滯。

　　2021年，蕪湖市開始推行黨組織領辦合作社，這讓深陷困境卻致富無門的觀音村眼前一亮。在仔細學習了黨組織領辦合作社的相關文件和發展案例后，村黨組織決定牢牢把握機遇，從黨組織領辦合作社入手開辟一條致富之路。決心一下，駐村工作隊和村“兩委”說干就干，為了讓村民廣泛參與進來，村“兩委”干部率先以資金入股，并在全村范圍內張貼合作社公告、發放入社邀請函，召開黨組織領辦合作社動員大會，圍繞“是什么、干什么、怎么干”三個維度，向村民講解黨組織領辦合作社的建設意義、經營范圍和相關規劃，打消村民對這個新鮮事物的疑惑。“我算是明白了，這個合作社是黨組織帶著我們一起謀思路、謀發展，這還有什么不放心的，我參加！”觀音村的老黨員、黨支部書記方化科說道。短短一周時間，越來越多的村民從一開始的觀望不解轉為踴躍支持，2022年4月，無為市十里花渡農業專業合作社正式成立，65戶村民、50萬元資金，監測戶以村集體墊資方式全部入股，在鄉村振興的路上，觀音村爭取不丟一戶、不落一人……

　　規范管理激活鄉村振興“強磁場”

　　“要讓村黨組織領辦合作社發展得長遠，我們必須得把合作社章程理清，明確好合作社的組織架構、入股方式、收益分配、組建流程、管理方式和經營模式等，這樣發展過程中才不容易出錯，村民才能信任咱合作社。”在觀音村黨組織領辦合作社推進會上，第一書記符牛這樣說道。

　　在組織機構上，觀音村充分發揮村黨組織的“頭雁效應”，由村黨總支書記兼任合作社理事長，村“兩委”班子成員與合作社理事會、監事會成員雙向進入、交叉任職，做到機構完整，職責明確。在規章制度上，制定了成員管理、民主議事、生產銷售管理、風險控制、社務公開、財務管理、檔案管理等制度，并嚴格執行。在科學管理上，充分發揮村黨組織對合作社的指導管理和謀劃把關作用，對于合作社的重大事項，由村黨總支會議研究省定后，再提交合作社成員大會決議，通過一人一票和附加表決權相結合，實現民主選舉、民主管理、民主監督，同時堅持社務公開，設立公示欄，充分保障成員對章程制定、股權設置、利益分配等各項事務的參與權、決策權、知情權和監督權，真正讓村民參與到黨組織領辦合作社發展的全流程。

　　特色發力點燃鄉村振興“加速器”

　　合作社成立后，如何找準發展方向、提高自身“造血”能力是觀音村面臨的新問題。考慮到觀音村地理位置優越，交通條件便利，村干部從產銷類經營模式入手，在多方尋訪的基礎上，整合無為本地特色農副產品20余種，以量換價、統購統銷，打造“十里花渡”品牌。“我們的農產品直接從源頭進貨，自己包裝、自己運輸，省去中間環節，價格上就有了優勢。2022年，我們共計銷售土雞蛋、無為板鴨、潘村麻油等本地農產品近30萬元，不僅壯大了集體經濟，也擴大了無為農產品的知名度。”符牛介紹道。

　　除了發展村集體經濟，黨組織領辦合作社還給村里的閑置勞動力帶來了希望。多年來，村內公益性項目都是承包給包工頭。現在有了黨組織領辦合作社，觀音村委會把工程承包給合作社承建，成本低，質量放心。2022年，合作社招募村內閑散勞動力成立工程隊，按規定程序承接了本村宜居村莊和土地復墾等公益性項目工程建設，為村集體增加經濟收入30余萬元。據符牛介紹，觀音村黨組織領辦合作社成立以來，根據村民自身條件安排合適的崗位，解決了村里50余名閑置勞動力就業問題，實現村集體經濟和群眾收入水平“雙提升”，進一步解決群眾身邊小事、激發農村內在活力、筑牢鄉村發展基礎。