繁陽鎮云路社區：“黨建+物業”賦能基層“微治理”
為有效提高轄區內物業管理工作水平，繁陽鎮云路社區以“黨建+物業”為切入點，結合社區“共建共治”運行機制，將黨建工作觸角延伸至小區網格，從解決居民群眾急難愁盼問題入手，用實的舉措聚民心、暖民心，推動社區治理再上新臺階。
以“黨建+”服務管理模式，整合轄區共建單位、物業企業、黨員志愿者等多方資源力量，共同參與組建政策宣講隊，不斷充實和壯大了社區工作力量。以“業主請上座”“物業經理接待日”為依托，常態化開展面對面宣傳、點對點解惑的惠民政策宣傳8次，有效緩解了物業企業與居民群眾之間的矛盾和嫌隙，實現了物業企業獲信任、贏口碑，與居民群眾享政策、得實惠的良性互動。
持續深化網格化管理模式，將物業企業管理人員全部實名制編入網格，按照“重宣傳+勤摸排+速整改”的要求，聯合社區網格員、物業協管員、物業企業等，常態化開展網格安全檢查、日常巡邏等工作，構建了群防群治的工作機制。通過巡邏走訪、摸排發現并整改轄區違規停放車輛、樓道雜物堆積、“飛線”充電問題16件，有效降低了安全隱患，為轄區居民營造了安全和諧穩定的居住環境。
堅持共建共治共享，依托“小區議事亭”“鄰里調解室”的線下平臺和“物業綜合信息管理平臺”“微信群”的線上平臺，以“群眾點單、社區派單、物業接單、群眾評單”的模式，組織物業企業、居民群眾定期召開意見征集、居民議事等會議8次，摸排調處矛盾糾紛16件，居民合理訴求12件，真正做到了事事有回應、件件有落實，社區為民服務的水平不斷提升，居民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。（齊成）
責任編輯： 吳越
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