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　　紫嵐村以“黨建+衛(wèi)計(jì)”模式推進(jìn)民生服務(wù)升級(jí)，組織4名村干部與村醫(yī)療團(tuán)隊(duì)組建“紅心服務(wù)隊(duì)”，對(duì)**名特殊群體開(kāi)展“雙線(xiàn)包保”行動(dòng)。通過(guò)“干部牽頭、醫(yī)療跟進(jìn)、民政兜底”的三維聯(lián)動(dòng)，讓政策關(guān)懷精準(zhǔn)觸達(dá)每個(gè)角落。

　　叩開(kāi)民生保障之門(mén)

　　村干部化身“民情偵查員”，挎著“三件套”走家串戶(hù)：政策匯編本記錄需求，工作臺(tái)賬標(biāo)注重點(diǎn)，聯(lián)絡(luò)手機(jī)隨時(shí)調(diào)度。在走訪(fǎng)失能老人時(shí)，村衛(wèi)計(jì)專(zhuān)干豐珍發(fā)現(xiàn)徐大爺因行動(dòng)不便未及時(shí)更換殘疾證，當(dāng)天便協(xié)調(diào)鎮(zhèn)民政辦上門(mén)評(píng)定；村副書(shū)記跟進(jìn)精神障礙患者小周的藥量登記，及時(shí)對(duì)接衛(wèi)生院調(diào)整用藥方案。2025年一季度累計(jì)解決用藥安全、證件辦理等實(shí)際問(wèn)題19件，真正把辦公室“搬”到群眾門(mén)口。

　　解好民生方程式

　　建立“需求清單+資源清單”雙向匹配機(jī)制，將醫(yī)療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為民生服務(wù)動(dòng)能。針對(duì)精神障礙患者護(hù)理難題，村委會(huì)為精神疾病家庭開(kāi)通“綠色通道”，協(xié)助5戶(hù)辦理低保擴(kuò)面。衛(wèi)計(jì)專(zhuān)員創(chuàng)新“代購(gòu)藥品登記簿”，每周匯總用藥需求統(tǒng)一采購(gòu)，既避免錯(cuò)服漏服，又減輕家屬奔波之苦，村民感嘆：“干部們把政策條文變成了實(shí)實(shí)在在的幫扶。”

　　架起民生連心橋

　　構(gòu)建“1+1+N”跟蹤服務(wù)體系：1名村干部結(jié)對(duì)1個(gè)重點(diǎn)家庭，聯(lián)動(dòng)N個(gè)職能部門(mén)。建立“一人一檔”動(dòng)態(tài)管理，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議研判風(fēng)險(xiǎn)。組建黨員志愿隊(duì)開(kāi)展“五個(gè)一”服務(wù)：每天一次電話(huà)問(wèn)候、每周一次代購(gòu)代辦、每月一次衛(wèi)生清掃、每季一次政策宣講、每年一次健康體檢。

　　村干部用沾滿(mǎn)泥土的鞋底丈量為民初心，以寫(xiě)滿(mǎn)筆記的臺(tái)賬踐行使命擔(dān)當(dāng)。這支“不走的服務(wù)隊(duì)”將持續(xù)筑牢民生保障底線(xiàn)，讓黨的溫暖始終在線(xiàn)。